Cada persona, independentment del gènere, té les seves pròpies fortaleses que el converteixen en líder nat/da. Partim de la base que tant homes com dones tenim les mateixes capacitats per treballar, però cal potenciar l’ambient adequat, viure amb entusiasme per evolucionar i tenir carisma, ser constant i mantenir-se ferm en l’actitud per treure el millor d’un mateix.
Proposem incorporar les qualitats femenines al lideratge en benefici del líder i conseqüentment, de l’empresa. Veurem com les qualitats associades a la feminitat afavoreixen el lideratge.
Tradicionalment, l’emoció es considera un atribut femení. Les emocions ben gestionades estimulen la connexió i la superació. De quina manera?
Des de l’empatia i la comunicació és possible construir relacions positives a l’organització si es té l’habilitat de fomentar el desenvolupament propi i dels col·laboradors. A més, les relacions positives requereixen promoure, analitzar i gestionar els problemes i els conflictes de manera clara sent transparents, honestos i íntegres. És estar disposat a posar paraules al que passa, sense amagar-ho. No podrem treballar en equip si deixem de banda els vincles entre les persones que formen els equips. Ens cal assegurar la bona comunicació, la gestió de les emocions i l’acceptació del que passa entre els membres.
D’aquí es desprèn una altra qualitat: la tendència a la cooperació que combina el pensament i les idees dels altres, facilita orientar les persones, explotant al màxim la capacitat d’escolta activa, el caràcter sociable, obert i la proximitat que fomenta el compromís i la fidelitat de lequip a lempresa oa un projecte concret.
Des de la cooperació, l’equip treballa de manera més natural, afavoreix l’empatia, la inclusió dels components, comparteix la informació i enforteix la identitat del grup. A més, així es fomenta a les organitzacions una solidaritat autèntica. Això és propi dels líders que tenen la mentalitat de fer les coses pel bé general.
La qualitat de la visió estratègica juntament amb la intuïció dóna peu a la facilitat d’actuar en diverses direccions o temes alhora ja que es coneixen les cartes a jugar i es calcula amb agudesa els moviments a realitzar. Amb la intuïció guanyem més flexibilitat, de manera que som més resolutius en moments d’incertesa. Aquesta qualitat va unida a la capacitat de predisposició al canvi i, per tant, d’adaptabilitat a les noves circumstàncies, encomanant els equips d’aquesta capacitat.
Amb mentalitat estratègica, donem permís perquè les coses passin, per acceptar què passa i ens permetem viure-ho com a oportunitats d’aprenentatge i creixement.
Finalment , l’optimisme és indispensable per viure amb actitud emprenedora. Aquest esperit emprendor és una forma de vida que desenvolupa el nostre enginy, cra espais d’oportunitat i ens converteix en experts a regular el ritme i l’impuls per assolir els objectius marcats.
Mònica jal
